Betriebsberatung
Die Internationalisierung von Produkten und Dienstleistungen in Verbindung mit steigenden Anforderungen der Banken und Investoren erhöhen den Wettbewerbsdruck für Unternehmen und Betriebe.
Statement Sven Toppel - Betriebsberatung
Ihre Ansprechpartner: Prof. Dr. Klaus Kost · E-Mail  >  und  Sven Toppel · E-Mail  >
Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Management werden immer wieder vor neue Herausforderungen gestellt und mit Prozessveränderungen konfrontiert. Dies ist oftmals mit der Einleitung tiefgreifender struktureller und personeller Maßnahmen verbunden.
PCG - PROJECT CONSULT GmbH bietet sowohl Unternehmen als auch Betriebsräten und Gewerkschaften ein breites Spektrum individueller Beratungsleistungen an, insbesondere als Sachverständiger im Rahmen von § 80 Abs. 3 und § 111 BetrVG.
Betriebswirtschaftliche Analysen
Auch für kleine und mittelständische Unternehmen ist es wichtig, auf der Basis von betriebswirtschaftlichen Daten geführt zu werden. Das beinhaltet neben der Aufstellung einer Kalkulation auch die laufende Überwachung der betrieblichen Kosten- und Leistungsstruktur sowie die kontinuierliche Betrachtung der Liquidität.
Insbesondere unter "Ratingaspekten“ (Basel II) kommt den betriebswirtschaftlichen Daten in Zukunft eine wachsende Bedeutung zu. Schwerpunkte unserer Beratung sind hier Bilanzstrukturanalysen, Kostenanalysen und Umsatzvorschau.
Plausibilitätsprüfungen
Betriebsräte und Gewerkschaftsvertreter werden zunehmend mit Unternehmens- oder Restrukturierungskonzepten konfrontiert, deren Umsetzung zu erheblichen Einsparungen - vor allem im Personalbereich - führen soll. Betriebsräte müssen sich als Vertreter der Belegschaft mit diesen Konzepten auseinander setzen. Um hierbei alle strategischen Handlungsmöglichkeiten im Interesse der Belegschaft zu nutzen, haben Sie die Möglichkeit externe Sachverständige hinzuzuziehen.
PCG - PROJECT CONSULT GmbH bietet diese Unterstützung an und verfügt über langjährige Erfahrung. Im Rahmen der jeweiligen Auftragsbearbeitung werden die in den Konzepten dargestellen Maßnahmen auf Plausibilität überprüft. Die Prüfung umfasst die detailierte inhaltliche Aufklärung der einzelnen Maßnahmen mit den geplanten strukturellen und personellen Veränderungen sowie die Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Ist- und Plandaten. Parallel dazu werden zusammen mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Alternativen entwickelt, die die Chancen für den Standorterhalt und die Beschäftigungssicherung erhöhen.
Sanierungs- und Fortführungskonzepte
Bei der Sanierungsberatung steht für uns die Bewältigung der Unternehmenskrise im Vordergrund. Unsere Beratung stellt sowohl auf die Einrichtung von Systemen zur Krisenfrüherkennung als auch auf die Krisenbegleitung ab. Auf Grundlage der Analysen betrieblicher Rahmenbedingungen werden Erkenntnisse gewonnen, die sehr detaillierte Anhaltspunkte dafür liefern, mit welchen Ansätzen und Maßnahmen eine Verbesserung der Betriebsergebnisse erzielt und die Fortführung des Unternehmens erreicht werden kann.
Der Weg aus der Krise bedingt individuelle Konzepte und Maßnahmen. Wir entwickeln gemeinsam mit unserem Kunden einen Maßnahmen- und Businessplan für eine Mittelfristplanung und begleiten ihn bei der erfolgreichen Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen.
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