Mit der Studie und Transferworkshops sollen Handlungserfordernisse und Perspektiven zur Fortentwicklung einer zukunftsfähigen und modernen, kooperativen Regionalpolitik aufgezeigt werden, die insbesondere das Engagement der Unternehmen für ihren Standort und das Produktionsumfeld mit einbezieht. In dieser Studie werden Rahmenbedingungen und Fallbeispiele aus Frankreich und Deutschland vergleichend analysiert.

Im Kern der Untersuchung geht es um die Frage, wie es im Falle von großen Restrukturierungen oder Standortschließungen (wie in jüngster Vergangenheit zum Beispiel bei BenQ in Kamp-Lintfort und Nokia in Bochum) gelingen kann, Maßnahmen (Finanzmittel, Personalressourcen, Projekte) zur Schaffung von Ersatzarbeitsplätzen durch Förderung von Unternehmen zu implementieren und so nachhaltigere Perspektiven für die betroffene Region und für die Beschäftigten jenseits des "goldenen Handschlags" zu entwickeln. Anstelle von ausgehandelten Maßnahmepaketen wie Interessenausgleich oder die Ausgestaltung von Sozialplänen könnten Maßnahmen zur wirtschaftlichen Revitalisierung durchgeführt werden, wie es bereits jetzt schon in Frankreich der Fall ist.

Aufbauend auf solchen Erkenntnissen wird es möglich sein, Handlungsempfehlungen, Transfermöglichkeiten, potentielle Schnittstellen und Anknüpfungspunkte für andere Regionen, Branchen, Sektoren und Akteure aufzuzeigen und zu erörtern.

Der aus sechs Unternehmen bestehende Projektverbund steht dabei für Forschung, Prozessbegleitung sowie Dokumentation guter Praxis im Bereich der beteiligungsorientierten Gestaltung von Innovation. Vier der beteiligten Unternehmen werden durch die PCG - PROJECT CONSULT GmbH betreut.

Als Ergebnis kann festgehalten werden, dass eine aktive regionale Wirtschafts- und Beschäftigungsentwicklung, eine Stärkung der Entwicklungsperspektiven der lokal und regional verankerten Betriebe und die Kompetenzentwicklung der Belegschaften sowie der Mitbestimmungsträger (Betriebs-, Personal- und Aufsichtsräte) äußerst wichtige Elemente einer regionalen Innovations- und sozialgerechten Modernisierungspolitik sind.

Damit soll es möglich gemacht werden, dass sich auch Betriebs- und Personalräte noch aktiver an arbeitsmarktpolitischen Fragestellungen der Region beteiligen können. Als Projektträger ist die PCG - PROJECT CONSULT GmbH maßgeblicher Mitinitiator bei der Entwicklung dieses branchenübergreifenden Netzwerkes.

Das Hauptthema des Projekts orientierte sich an den aktuellen Herausforderungen bei GME, wie dem Standortauswahlverfahren (site selection process) für neue globale Fahrzeugplattformen. Standorte u. a. aus Deutschland, Spanien, Polen, Österreich, Frankreich und Ungarn bemühten sich gemeinsam um die Entwicklung einer antizipativen Strategie, die vor allem weitere Werksschließungen verhindern und die Produktionsvolumen gerecht verteilen sollte sowie die Schaffung von gemeinsamen sozialen Mindeststandards an allen Standorten zum Ziel hatte.

Endprodukt war ein Handlungsleitfaden zur professionellen Marktpositionierung sozialwirtschaftlicher Unternehmen.