Projets caractéristiques ...
dans la consultation d’entreprise:
Soutien des conseils d’entreprise au niveau des sites de production
et au niveau du groupe
Point de référence: vente d'une société nationale de l'immobilier, avec la possibilité d'acquisition par le biais d'une société de private equity. Dans le cadre de la vente, les conseils d’entreprise de la société ont été soutenus sur le plan social et au niveau du groupe.
Les principales tâches du PCG - PROJECT CONSULT GmbH ont été:
  • conseil juridique et stratégique du conseil d’entreprise du groupe en matière d'intégration hostile par le groupe dominant et en matière de changements au niveau opérationnel,
  • soutien de la communication de tous les conseils d’entreprise afin qu’une organisation et une approche standardisée de tous les organes de cogestion puissent être créés,
  • la préparation juridique et de contenu, soutien et participation lors des séances d'information et lors des négociations de réconciliation d'intérêts et de plan social.
Votre personne de contact: Prof. Dr. Klaus Kost · E-Mail  >
Analyse d’un programme de réduction des coûts
Point de référence: programme global de réduction des coûts de plusieurs centaines de mesures dans un grand groupe de l'industrie métallurgique et électrique.
Les activités principales du PCG - PROJECT CONSULT GmbH sont les suivantes:
  • analyse de matrice des documents et des plans fournis,
  • vérifier la vraisemblance des mesures prévues et des propositions et des calculs sur lesquels elles s’appuient,
  • évaluation des risques pour l'emploi et pour les conditions de travail,
  • proposition procédurale pour l'élaboration de lignes directrices et de l'évaluation des approches stratégiques et politiques pour les organismes de cogestion.
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Réconciliation des intérêts au sein d'un programme d'optimisation des coûts
Point de référence: Présentation d'un programme d'optimisation des coûts pour les deux usines de la société d'exploitation dans le secteur de l'industrie métallurgique et électrique.
Les activités principales du PCG - PROJECT CONSULT GmbH sont:
  • vérification du programme de réduction des coûts,
  • le développement d’une approche stratégique pour les organes de cogestion,
  • l'élaboration d'une proposition de processus de négociation et accord pour la fixation de l'approche au cours de la longue durée des changements opérationnels,
  • détermination d'un concept industriel novateur pour l'avenir,
  • proposition d'un plan social et participation active dans les diverses négociations d’intérêts et de réconciliation du plan social inclus dans la société de transition.
Votre personne de contact: Prof. Dr. Klaus Kost · E-Mail  >
Consultation sur l'externalisation prévue et de compressions de personnel
Point de référence: Date prévue de l'externalisation et des compressions de personnel dans une entreprise de l'industrie chimique. La mission du PCG - PROJECT CONSULT GmbH était:
  • support, consultation et accompagnement des travaux du conseil d’entreprise en ce qui concerne les mesures nécessaires de la transformation,
  • la formulation d’un accord d’emploi, respectivement d’un plan social et d’une réconciliation des intérêts, ainsi que l'organisation d'une table ronde volontaire et l'appui à la mise en œuvre d'une société de transition.
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Brève analyse / contrôle rapide
L'objectif d’un contrôle rapide est l'évaluation générale de la situation économique de l'entreprise. En règle générale, les résultats de ces études sont présentés au client sous la forme d'un rapport écrit, et utilisée dans de nombreux cas comme un point de départ pour les négociations collectives sur les écarts par rapport à des normes minimales.
La brève analyse comprend, entre autres, l'évaluation de l'équilibre, des déclarations du profit et de la perte, la comparaison des cibles et des performances durant l’année fiscale ainsi que la planification future dans la mesure où les documents nécessaires sont disponibles.
Votre personne de contact: Sven Toppel · E-Mail  >
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